这不是凡尔赛，是趋势。

今年有32%的企业将福利转变为电子购物卡，每张卡的平均价值在300到500元之间，较去年的额度增加了十分之一五。

情况很明了：年轻人租住的地方没有厨房设施，十斤的米面难以搬运，只需用手机里的支付卡就能订购外卖代发实物礼品包，这样老板可以节省开支，员工也能避免挨骂，双方都从中受益。

可有人赢就有人输。

邻近的电子加工企业，一位在装配线上工作的年轻女性，清晨时分领取了两斤自制的点心，用塑料袋装着，袋子里的油脂已经渗透出正方形的格子。

她拍照发小红书，配文只有三个字：“呵，中秋。

讨论区立刻沸腾起来：有人展示扶贫粉条五斤的包装，有人展示五盒相同口味的月饼，甚至“无糖”的标识都没有更换。

最令人咋舌的是一家规模不大的游戏厂商，其行政部门在集体聊天中发布信息，称节日赠品可自行领取，不过需要整体扣除五十元作为团队建设支出。

”员工反问：“能自愿不扣吗？

”行政回了个笑脸：“自愿放弃视同自愿捐赠。

”一句话，把中秋过成了愚人节。

别以为只有小厂抠门，上市公司也能翻车。

去年某知名房地产巨头，在中秋节期间突然取消订单，直言市场进入严寒期，导致福利待遇完全取消。

今年有所领悟，转而发放月饼凭证，职员们兴冲冲前往领取，却发现摊位上仅存红豆沙莲蓉双黄——适合血糖控制人群。

排了半小时队，换到手的盒子瘪了一角，像极了打工人的腰肌。

财务人员抱怨：环保包装新标准节省了40%的开支，但老板节省的这些钱并没有增加我的收入。

环保这事，说多了都是泪。

新版国家标准于九月启用，礼盒层数限定为三层以内，内部空隙比例降低至半数以下，促使月饼体型显著缩小。

去年价值298的七星伴月，今年仅售168，并且买一个赠送一个。

企业采购量蹭蹭涨，账面支出反而降了。

行政部忽然想到一个办法：剩余的开支继续向供应商争取，同时将粽子、汤圆、年货一并商定，一次性签订三年合同，称作“供应链规划”。

员工只见月饼多了，不知老板钱包更鼓，还以为是公司回光返照。

最会玩的还是互联网那帮“卷王”。

腾讯将福利转化为积分形式，中秋、生日、周年活动合并处理，积分兑换商店里有任天堂Switch、戴森吸尘器、露营车等商品。

有人准备了三年，立刻换购了一台PS5，单位里的小姑娘打趣说：这是让职员自我激励，为奖金自愿多干活。

字节的做法更加犀利，他们将“调休半天”作为一项可选项明码标出，供员工自选，在HR后台查看数据后，发现百分之七十的95后更倾向于选择假期，而不是实物奖励。

年轻人并非不喜欢庆祝节日，而是反感那些强加给他们的节日活动。

当然，也有反其道而行的“土豪”。

深圳一家半导体企业代发实物礼品包，今年直接提取现金八百元，另外又配有四箱鲜果、两桶进口橄榄油、一盒燕窝馅月饼，行政人员驾驶叉车将这些物资送往生产车间。

姑娘们搬运时同步拍摄影像，背景音乐《好日子》反复响起，屏幕上短暂出现两行留言询问是否继续招募。

会喘气那种。

不要急于嫉妒，上司谋划周全：领域内争夺人才，八百元无法换取职员真心，却可制造网络热点，招聘专员面向毕业生时播放录像，新毕业生投递资料非常多，费用远低于中介机构收取的费用。

所以，别再纠结“别人家福利”了。

送出的东西多不一定是出于真心，或许只是借助了环保包装来节省了成本；送出的东西少也不一定代表贫穷，也许上司把原本的支出转移到了年终的奖励里。

技艺精湛的人，早已着手规划个人轨迹——若需休假，便积攒相应点数，若要获取优惠，就守候在直播时段，倘若其他途径无效，可自行下单一只大闸蟹，并留言“替企业发放福利”。

中秋时节，追求的是一份坦荡自在，老板没有拖欠，员工没有埋怨，月亮升起时，每个人都安顿好自己。

最后再强调一下：如果今年只拿到两斤手工制作的月饼，不要马上发怒，先检查一下外包装，或许能看到“扶贫作坊”这行字。

转手挂闲鱼，写“助农爱心月饼”，59包邮，还能回个血。

不知道我是怎么得知的，去年那两斤是我卖掉的，购买者称赞我“心地善良”，我则回复道：“善良谈不上，赚回本钱才行。”

以上内容均来自网络搜集，如有侵权联系客服删除